会议集中学习了党的二十届四中全会精神和《习近平法治思想学习纲要（2025年版）》，传达学习了全市检察业务质效分析会商会议精神，通报了我院2025年检察业务质效情况和争先创优情况。会前观看了警示教育片。

各部门主任汇报了2025年工作情况、存在的问题及2026年工作打算，各分管领导就分管工作进行点评发言。

抓好关键少数、关键力量这“两个关键”。一方面，紧盯领导干部这一“关键少数”，强化领导班子建设，提升领导决策的科学性与前瞻性，发挥其引领示范作用，带动全体干警积极进取、担当作为；另一方面，聚焦青年干警这一“关键力量”，搭建多元化成长平台，通过业务培训、岗位练兵、结对帮带等方式，加速青年干警成长成才，为检察事业发展注入源源不断的新生力量。

解决人才培养不足和典型案事例培育不够这“两个问题”。在人才培养上，构建全方位、多层次的人才培养体系，根据干警不同岗位需求和职业发展规划，制定个性化培养方案，鼓励干警参加各类专业培训和学术交流活动，拓宽视野、提升能力；同时，注重内部挖潜，选拔优秀人才到关键岗位锻炼，在实践中积累经验、增长才干。在典型案事例培育方面，建立典型案事例挖掘、培育、推广机制，鼓励干警在日常工作中善于发现、认真撰写有代表性、有影响力案事例，通过典型引领，提升检察工作的社会认知度和公信力。

做好全省优秀检察工作品牌和公务员绩效管理这“两篇文章”。对于优秀检察工作品牌创建，要立足婺源检察实际，深入挖掘特色亮点工作，切实打造好《“蓝冠”望乡愁 守护“中国最美乡村”》检察工作品牌，以品牌创建推动检察工作高质量发展。在公务员绩效管理方面，总结省级试点工作经验，积极探索创新绩效管理模式，构建科学合理的绩效指标体系，将绩效管理与队伍建设、检察业务有机融合，充分发挥绩效管理的导向、激励和约束作用，激发干警履职尽责、担当作为，提升整体工作效能。

答好全县综合考核、全市检察业务综合质效评价这“两份答卷”。紧紧围绕县委中心工作，聚焦法律监督主责主业，全面履行检察职能，确保县委各项决策部署在婺源检察落地见效，努力争创一流检察工作业绩。同时，对标上级检察机关业务评价标准，找准自身优势和短板，加强业务数据分析研判，坚持为大局服务、为人民司法、为法治担当，高质效办好每一个案件，全面推动婺源检察工作提质增效。